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Identifier vos pratiques existantes RSE
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En imaginer d’autres, innover
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Co-construire
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Dialoguer avec vos parties prenantes
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Mobiliser et Motiver vos forces vives
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Vous différencier
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identifier de nouvelles opportunités
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Valoriser vos engagements
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Bénéficier d'une communauté
Les étapes !
Contribuer à "Changer le monde »
Diagnostic
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Identifier les bonnes pratiques
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Les valeurs de l’entreprise, sa raison d’être
2
Identifier les parties prenantes et leurs attentes
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Internes : collaborateurs
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Externes : clients, fournisseurs, partenaires…
4
Sensibiliser les parties prenantes
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Internes : collaborateurs
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Externes : clients, fournisseurs, partenaires
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Animer des ateliers, des focus groupes…
6
1
Identifier vos enjeux stratégiques et risques
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Avec une méthodologie précise, éprouvée celle de l'Iso 26000
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Suivant 7 axes : Gouvernance / Respect du droit des personnes / Relations et conditions de travail responsables / Environnement / Ethique des affaires / Respect des intérêts clients / Développer localement, et viser l’intérêt général
3
Structurer sa feuille de route, créer de la valeur
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En principes d’action
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En co-construction avec ses parties prenantes
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Des objectifs et des engagements avec KPIs
5
Déployer et communiquer de manière responsable et durable
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En accord avec vos valeurs, votre « raison d’être »
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Sans Green washing
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La RSE vite et vraie !